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瑞典康树老总频频访华,意欲何为?
2006年04月26日

  2006年4月26日,全球三层实木地板巨头瑞典康树集团和中国木地板行业旗舰圣象集团在京举行“战略合作一周年”庆典。去年3月30日,圣象与康树在北京人民大会堂举行了隆重的战略合作签约仪式,圣象由此全面进军中国三层实木地板市场。康树集团副总裁Sven Almqvist先生亲临本次庆典现场。据悉,这是今年开春之后,瑞典康树集团高管层第三次访华。
众所周知的是,前段时间央视关于地板“洋血统”的新闻,严重影响了中国地板业的诚信。“凡是粘着‘洋’字的木地板,几乎在一夜之间进入严冬。”这是坊间最为广泛的说法。因此,在行业面临非常危机的时刻,圣象康树“战略合作周年”庆典,除了向公众展示两个品牌合作的纯正和品质保障,同时还具有了更多的意义。

  强强联手,打造国际品质

  “洋地板”事件使整个地板行业都面临信任危机。有关抽样调查显示,3.15地板行业曝光事件之后,木地板的销售量下降了十几个点。“木地板企业需要重塑形象,向消费者展示自己的诚信。”有关专家说。
身处地板行业,圣象与康树此时以主动的姿态向大众进行了“透明”展示。根据双方战略合作规划,双方在资源、技术、市场等领域进行全面合作,共同开发、生产三层实木复合地板,因此,圣象、康树在3月29日和4月1日举行“大工业之旅”深圳和丹阳之行,组织消费者参观考察原材料林业基地、基材、三层实木复合地板生产基地,向社会和消费者展示自己的诚信。

  圣象集团副总裁郭辉先生采访中说,已拥有近150年木地板生产历史的瑞典康树集团,委派国外专家常驻圣象基地,全程参与地板生产的每个环节,力求每块地板都为国际品质精品。成立于2003年的丹阳圣象实木复合地板生产工厂,为投资1亿建成。整条生产流水线采用国际最先进的设备。
圣象集团营销策划部总经理宋涛先生介绍,圣象跟康树之间的强强联手,有力地保证了地板的品质。“我们向来不给地板标榜是什么血统,我们只强调这是‘圣象康树地板’,‘圣象康树’这个牌子就是品质的保证。”
 国家统计局下属的中国行业企业信息发布中心的统计数字表明,圣象地板已经连续八年全国同行业销量遥遥领先,是木地板行业的旗舰,而圣象康树三层实木地板同样也获得由中国行业企业信息发布中心评出的“2005年全国实木复合类同类产品销量第一”的荣誉。

  巨头合力,左右行业格局

  2006年中国木地板行业风声鹤唳,作为行业老大的圣象的一举一动自然是消费者关注的另一主角,因此圣象战略伙伴瑞典康树集团高管层频频造访,也就自然引起了坊间的更多的猜测:康树高管层在这个非常时候频频出现意味着什么?

  “瑞典康树主管全球推广的副总裁Per Von Mentzer先生在今年3月份前后来过两次,这次主管全球技术发展的副总裁也来了。”圣象相关人士证实说。

  而此前,圣象与瑞典康树公司签订了10年的合作协议,这是一个并不算短的时间,圣象曾经利用10年的时间,给国人普及了强化木地板的概念,并创造了中国地板界的第一个奇迹。

  业内人士透露说,瑞典康树集团是全球三层实木地板领导品牌,1941年康树率先研发生产出世界上第一块三层实木地板。康树实际在1996年就已进入中国市场,但发展相对缓慢。但2005年康树与圣象达成全面战略合作伙伴关系后,康树借助圣象在中国完善的销售网络和终端营销经验,其三层实木地板市场份额增长迅速;而圣象更借合作“完成了一次质的飞跃,掌握了具有世界一流水准的三层实木地板的设计、研发、生产、销售和服务经验。”

  在圣象与康树的战略合作一周年庆典上,瑞典康树集团副总裁先生介绍,未来五年内,中国不仅会成为康树在全球最大的市场,也将会成为康树在全球重要的生产研发基地。业内专业人士认为,圣象和康树的资源整合,不仅快速推动各自企业的发展,而且对中国地板行业及世界地板行业的格局也将产生重要的影响。

  行业危机全员应对   地板大鳄浮出水面

  2006年以来,中国地板行业进入了“心乱忧愁”的多事之秋。风声鹤唳之下,消费者对于地板市场上的“洋”品牌普遍产生了质疑,媒体的负面性报道则不绝于耳。一位业内人士说:“现在的市场上,洋品牌处境都很微妙。地板企业想要抹去这个阴影,短期内恐非易事。”

  城门失火,殃及池鱼。当行业遭遇“诚信危机”,身处业内的各个品牌纷纷站出来,据业内介绍,地板行业在3月至4月间至少已经举办了10多场各类型的情况说明会。

  2006年4月26日,地板大鳄终于浮出水面,圣象集团和瑞典康树集团借“战略合作周年庆典”的名义携手亮相,此举无疑是为了在行业面临危机的时刻,向公众展示两个品牌合作的纯正和品质保障。

  瑞典康树集团副总裁Sven Almqvist先生亲赴现场。Sven Almqvist先生介绍,康树集团是全球最大的三层实木地板企业,1941年康树率先研发生产世界上第一块三层实木地板,目前年销售量约为1700万平米,分布全球各个地区,而每年为康树提供木材及主要原材料的供应商达到4700多家。2004年康树的实木复合地板实际全球占有率达到17%。

  Sven Almqvist先生介绍,康树1995年进入中国,但发展相对较缓,2005年康树与中国地板行业领军者圣象集团展开全方位战略合作,以“圣象康树”这一品牌名称全面进军中国市场。合作中,康树向圣象提供所有关于实木复合地板制造、工艺、研发的最新成果,双方共享现有的全球供应链,此外双方的合作还扩展到市场和品牌经营的各个领域。

  圣象集团副总裁郭辉先生用实例向公众证明了合作方康树集团的诚意。据介绍,在过去的一年中,康树集团先后委派32名专家和技术人员驻扎圣象集团研发生产基地,现场指导生产线设计布局、负责安装及生产流程管理、品质控制、人员培训、重大技术问题攻关等。2006年4月14日,在康树的协助下,圣象在中国已经建立近200家康树专卖店和店中店。

  市场用客观数据肯定了双方的合作。据中国行业企业信息发布中心统计公布,“圣象康树”荣列2005年全国同类产品销量第一。

  庆典上,圣象集团和康树集团不仅向媒体展示了中国及瑞典权威部门颁布的相关公证书和律师证明,还共同向大众发出邀请,再度启动“圣象康树大工业之旅”。据悉,圣象、康树于今年3月曾经成功启动“大工业之旅”,向大众开放生产基地,是地板厂商首次全方位向消费者亮底牌。

 

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